【博客來熱賣書籍推薦】哈佛教你帶人學

今天要介紹這本書:哈佛教你帶人學

相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金

博客來商品網址: 哈佛教你帶人學

商品訊息:

哈佛教你帶人學內容描述:

《哈佛教你帶人學》是「哈佛教你」系列(HBR’s 10 Must Reads)中的第一本書。本系列是由《哈佛商業評論》原文版的編輯室按不同主題,每個主題選十篇經典文章集結而成,其中包括許多管理大師的文章,希望給讀者實用而具啟發性觀點。

在快速運轉的商業環境中,不但商品周期變短,連主管的升遷和輪替都變得更快。當晉升為主管時,什麼能力最重要呢?當然是迅速聚攏人心、帶領團隊向前的能力。《哈佛教你帶人學》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的經典文章,提供主管一個全方位的學習地圖,重點包括:

(1)如何激勵人心:並非只靠晉升或加薪,讓員工覺得工作有意義更重要。

(2)如何教導員工學習:聰明人往往自以為是,不易學習。

(3)如何排除員工的失敗心態:這種心態是阻礙組織進步的最大障礙。

(4)如何設立目標,以成果來管理:清楚目標,員工才能全力衝刺。

(5)如何讓新進員工迅速上手:協助員工度過上任的適應期,是留住人才的關鍵。

(6)如何建立公平的流程,讓員工心服口服地效力:員工並非只重視結果。

身為主管,要締造高績效,必須依靠人才拿出最好的表現。因此,你必須激勵他們、管理他們、協助他們,為他們打造一個最佳工作環境。

《哈佛教你帶人學》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的經典文章,提供主管一個如何帶人的全方位學習地圖。作者包括許多大師級學者、深具實戰經驗的企管顧問等,像是《EQ》作者丹尼爾?高曼(Daniel Goleman)、《藍海策略》作者金偉燦(W. Chan Kim)、莫伯尼(Renee A. Mauborgne)、變革管理大師約翰?科特(John P. Kotter)、卡然巴哈顧問公司的創辦人瓊.卡然巴哈(Jon R. Katzenbach )等。

《哈佛商業評論》的文章值得讀者一讀再讀,隨著經歷不同,可從文章中學到不同東西。因此本系列按主題選出本雜誌最受歡迎的十篇文章,讓讀者細細讀,扎實地學習。這本《哈佛教你帶人學》便集結了《哈佛商業評論》在帶人方面的十篇文章,讓讀者在讀完後,帶人功力大為提升。

名人推薦

台大國企系所教授? 李吉仁

政大商學院教授 李瑞華

資誠企管顧問執行董事 劉鏡清

安麗日用品公司總經理? 陳惠雯

等 真誠推薦

哈佛教你帶人學簡述:

  • 原文作者:Daniel Goleman,Frederick Herzberg,Jean-Fran?ois Manzoni
  • 譯者:吳佩玲,胡瑋珊,譚天 等
  • 出版社:哈佛商業評論全球繁體中文版

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/03/31
  • 語言:繁體中文

看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>哈佛教你帶人學

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